Villa Country, acesso a Villa Country Agenda e balada sertaneja

 Como obter a Villa Country Agenda, você conhece a melhor balada sertaneja do Brasil?

Pra quem não sabe, o Villa é considerado um dos locais clássicos pra quem gosta de Sertanejo Universitário, Moda de Viola e balada com shows ao vivo

Inspirada na cultura dos cowboys do western, o Villa possui 12 mil metros quadrados divididos em vários ambientes que remetem o visitante ao velho oeste americano. Bem mais do que uma casa de shows, pois concentra restaurante, 2 pistas de dança, camarotes privativos e centro de convenções. Ambientes diferenciados, como o Saloon, com amplo espaço as Praças Sertaneja, Caipira e do Cavalo, dão o tom temático ao lugar. Onde é possível ouvir o melhor da música sertaneja e de raiz, sem esquecer o inconfundível repertório country.

Fazendo uso eficaz da intranet como principal veículo de comunicação

90% das intranets nunca chegam ao terceiro aniversário. Para dar ao seu a melhor chance possível de sobrevivência, siga algumas diretrizes quando se trata de tornar o uso da intranet onipresente em todos os estratos de sua empresa.

  1. Defina diretrizes para quando usar diferentes ferramentas de tecnologia.

A maioria das empresas emprega uma variedade de ferramentas além de uma intranet. Garanta que todos, do estagiário de verão ao CFO, saibam quando e como usar cada sistema.

Por exemplo, sua equipe pode contar com o Slack para respostas instantâneas e discussões rápidas, mas sua intranet é provavelmente um portal melhor para informações valiosas que podem ser rapidamente enterradas no Slack ou no bate-papo por e-mail. Da mesma forma, a intranet pode ser mais útil para compartilhar credenciais de login do Zoom ou alertas de emergência relacionados a um pivô da empresa relacionado ao COVID-19.

Quanto mais confiante sua equipe ficar com sua pilha de tecnologia integrada, mais fácil será evitar problemas de comunicação e aumentar o diálogo e a colaboração.

  1. Estabeleça uma sede virtual.

No início da pandemia, muitos de nós pensamos que estaríamos de volta ao escritório em algumas semanas. Desnecessário dizer que muitos locais de trabalho ainda estão operando remotamente – e alguns estão fazendo com que os funcionários se comuniquem permanentemente. Isso significa que eles precisarão contar com um hub centralizado para manter os funcionários informados.

Uma intranet não só garante que todos tenham acesso a informações vitais, mas também que ninguém se sinta sozinho. Intranets modernas e de alta potência permitem que os funcionários façam login em vários sistemas com um conjunto de credenciais. Em vez de saltar do e-mail para o calendário e para as plataformas de vendas, os funcionários podem obter o que precisam em sua sede virtual: a intranet corporativa.

  1. Faça um esforço multifuncional.Nesse artigo de hoje, o tema é villa country, para você que é automação Instagram e quer ter resultados no seu objetivo de [COMPLETE AQUI]. Então veja 4 Robo do Instagram sobre o villa country.

No início da criação da intranet, o departamento de TI de uma empresa era encarregado de construir, executar e administrar a intranet. Graças à disponibilidade de opções plug-and-play, os membros da equipe de TI não precisam mais tomar decisões de comunicação ou implantar informações.

Uma equipe multifuncional de colegas de vários departamentos deve monitorar e revisar sua intranet, não apenas a equipe de comunicação interna ou TI. Considere trazer alguém do alto escalão, um colega de equipe de marketing, um representante de vendas e um líder de equipe de atendimento ao cliente, entre outros jogadores. Cada pessoa pode garantir que a intranet está sendo totalmente utilizada – ou apontar oportunidades para melhorar o engajamento.

Ao desafogar sua equipe de TI, sua intranet pode se tornar um hub intuitivo e próspero que funciona para todos, incluindo líderes.

É impossível se comunicar demais, especialmente se você for um executivo. Use sua intranet e outras ferramentas de tecnologia para disseminar informações com eficiência e promover a colaboração. Quanto mais forte for a sua conexão com os membros da equipe, mais rapidamente você poderá ajudar sua organização a passar do gerenciamento de crises para o modo de “avanço total”.

Quer aprender outras maneiras de impulsionar o intercâmbio orgânico durante a pandemia? Baixe os resultados da pesquisa “Estado das comunicações internas durante o COVID-19” para obter estatísticas instigantes e recomendações do mundo real.

Aula de Dança Country no Villa.

Pra quem gosta de dançar ao estilo Country, o Villa oferece aula grátis para que você aprenda e faça bonito nos passinhos.

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Outros Eventos.

A casa é também uma ótima opção para eventos empresariais, festas de confraternização e formatura, graças a sua versatilidade e variedade de ambientes.

Restaurante.

No Villa você pode comer comida típica e sentir o clima Western.

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Os melhores shows.

Os melhores artistas do Brasil já passarem pelo Villa. Dentre eles:Nesse artigo de hoje, o tema é villa country, para você que é automação Instagram e quer ter resultados no seu objetivo de [COMPLETE AQUI]. Então veja 4 Robo do Instagram sobre o villa country.

  • Zé Neto & Cristiano
  • Jorge & Mateus
  • Gusttavo Lima
  • Henrique & Juliano
  • Luan Santana
  • Felipe Araújo
  • Vini & Lucas
  • Matheus Minas & Leandro
  • Edson & Henrique
  • Maria Cecília & Rodolfo
  • Thaeme & Thiago
  • Fernando & Sorocaba
  • João Neto & Frederico
  • Bruno & Marrone
  • Ph & Michel
  • Marília Mendonça
  • Breno & Caio Cesar
  • Maiara & Maraísa
  • Simone & Simaria
  • Pedro & Benício
  • Yasmin Santos
  • Fabio Cesar & Adriano
  • Jads & Jadson
  • Tião Carreiro
  • OUTROS ARTISTAS QUE PASSARAM PELO VILLA
  • Wesley Safadão
  • Cleber & Cauan
  • Day & Lara
  • Juliano Cezar
  • Trio Bravana
  • Gabriel Gava
  • Nesse artigo de hoje, o tema é villa country, para você que é automação Instagram e quer ter resultados no seu objetivo de [COMPLETE AQUI]. Então veja 4 Robo do Instagram sobre o villa country.Aviões do Forró
  • Rio Negro & Solimões
  • Matogrosso & Matias
  • Mano Walter
  • Cesar Menotti & Fabiano
  • Humberto e Ronaldo
  • Chitãozinho & Xororó
  • Leonardo, Eduardo Costa, O Cabaré
  • Lucas Lucco
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Claro, o mercado de ações pode subir a qualquer dia, mas o mercado de ações não é a economia. Estamos em recessão, pessoal. Não acredite em mim, eu cobri minhas bases aqui …

Liberais: a NPR diz que estamos em recessão desde fevereiro.
Conservador: O WSJ diz que “os EUA entraram oficialmente em recessão em fevereiro, marcando o fim da expansão de 128 meses, que foi a mais longa em registros desde 1854”.

Vamos nos concentrar nessa citação do WSJ por um segundo. 128 meses é muito tempo. São mais de 10 anos de expansão. Para ser justo, não podemos dizer que os 10 anos inteiros foram um molho para todas as empresas por aí. Ainda assim, houve muito dinheiro e muito crescimento para pequenas, médias e grandes empresas. O crescimento ocorreu na maioria dos segmentos de mercado.

Então, qual é o meu ponto? O que quero dizer é que as empresas desfrutam de uma economia robusta há muito tempo. Os esforços de marketing podem tender a diminuir nos bons tempos. “Por que precisamos investir em marketing, estamos fazendo muito dinheiro”.

Essa atitude é míope e pode causar problemas em uma recessão. Bem, aqui estamos nós, em recessão. Qual é o seu plano?

SEO é um jogo longo
Lembramos aos clientes que você não pode girar alguns dials e melhorar seu SEO da noite para o dia. SEO é um esforço contínuo que gera tráfego ao longo do tempo. É preciso uma metodologia consistente.

Nosso envolvimento mínimo com SEO é de seis meses. Isso não acontece porque queremos mantê-lo refém por seis meses (a maior parte de nossos clientes permanece conosco por mais tempo). Não, fazemos isso porque sabemos que é quanto tempo pode levar para mover a agulha.

Você dormiu no seu SEO durante os bons tempos e agora se sente um pouco atrás da bola de oito? Não se esforce demais, é muito comum, acontece com muitas empresas.

Sabemos que você está se esforçando para preencher o buraco deixado pela COVID, mas também precisa se concentrar no longo jogo de SEO. Hustling fornece leads de negócios agora; um investimento contínuo em SEO garante a futura tendência ascendente do seu negócio.

O que é SEO, realmente?
O que quero dizer com SEO ou otimização de mecanismos de pesquisa? SEO é …

Otimização de sites para velocidade e usabilidade regularmente
Construindo uma biblioteca de conteúdo para seu público-alvo e / ou seus compradores
Otimizando esse conteúdo e o código do seu site para máxima visibilidade
Acompanhamento de tendências de pesquisa e atualizações do Google para evitar um acerto ou ajustar se ocorrer um
Criação de links de entrada de qualidade para seu site e outras fontes de visibilidade do mecanismo de pesquisa
Limpando links de entrada ruins e SEO negativo
Monitorando todos os painéis e fazendo os ajustes necessários
A lista poderia continuar, mas, como você pode ver, o SEO é muito mais do que apenas conteúdo ou UX. Se você leu alguma das minhas postagens mais antigas, sabe que a declaração anterior é contrária aos argumentos que fiz no passado.Nesse artigo de hoje, o tema é villa country, para você que é automação Instagram e quer ter resultados no seu objetivo de [COMPLETE AQUI]. Então veja 4 Robo do Instagram sobre o villa country.

Eu costumava argumentar que o SEO era apenas um ótimo conteúdo e uma experiência de usuário de qualidade (UX). No entanto, mesmo antes de vir para o Wellspring Digital, comecei a ver os buracos nessa teoria. O que mudou minha mente?

Eu podia ver sites com conteúdo incrível e, o que eu pensava ser, o UX estelar perde classificações sérias, tráfego e, finalmente, leads. Por quê? Ninguém estava fazendo as outras coisas nessa lista acima. E essas coisas são importantes!

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Sites de assistência médica e COVID-19, não é?
Em uma próxima entrevista com a especialista em SEO, Lily Ray, conversamos sobre o impacto do COVID-19 na pesquisa. Ela menciona uma vítima de pesquisa em um post recente que escreveu. Leia o post para obter a história completa. Vou resumir aqui.

Em 2007, o Google lançou o QDF, que significa Quality Merece Freshness. QDF significa que os SERPs (páginas de resultados dos mecanismos de pesquisa) devem fornecer novos resultados para cada consulta.

Portanto, se você procurar algo, o Google deseja fornecer as informações mais atualizadas possíveis. Por causa do QDF, ou de alguma variação, houve alguns perdedores instantâneos durante as primeiras semanas do COVID-19.

Um segmento que teve um sucesso significativo foi o setor de saúde. Revistas de sites de saúde, como WebMD, Healthline e outras, sofreram uma grande queda no tráfego na mesma época em que ocorreu a pandemia. Você pensaria que seria o contrário durante uma crise de saúde.

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O que aconteceu? Bem, o Google, em seu esforço para produzir resultados de pesquisa “novos”, começou a mostrar outros sites para consultas nas quais esses sites se saíam bem anteriormente. Algum palpite sobre o que eram esses sites?Como Melhorar Seus Resultados Em Villa Country Em 24 Horas

Sites apoiados pelo governo e recursos de notícias confiáveis ​​agora consomem todos os resultados de pesquisa valiosos. Onde o WebMD já foi o líder, sites como o NY Times, o CDC e a OMS estavam assumindo o controle.

Veja, até os meninos grandes são atropelados.

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Transformação digital foi recentemente uma palavra da moda usada durante as discussões de negócios de nível C. Planejar o futuro digital de uma empresa é parte do trabalho do C-suite, mas para muitas marcas, é mais no planejamento do que na ação que as conversas sobre a transformação terminam. Então o COVID-19 chegou e, de repente, a transformação digital tornou-se o foco único para cada equipe, mesmo que remotamente perto de impactar a experiência online de uma marca. O mundo mudou em um piscar de olhos, e as marcas que estavam apenas começando a implementar seu futuro digital ficaram anos atrás, da noite para o dia.

Foi bem documentado por Mary Meeker e outros que, em nosso mundo pós-COVID, as empresas com melhor desempenho são aquelas que ganham eficiência por meio da digitalização. A McKinsey prevê que, para muitas empresas sobreviverem ao resto de 2020 e além, a única opção é acelerar sua transformação digital. O CFO afirma que a transformação digital agora é um “requisito de negócios”, em vez de um ponto de partida para uma conversa.

Transformação digital

Agora, todos nós discutimos constantemente nossos planos para nossa presença digital. Estamos acostumados a ler sobre o “novo normal” para os consumidores e a sintetizar mudanças no comportamento de compra de maneiras aplicáveis ​​para nossas empresas. Nossas equipes dividiram silos operacionais para atingir um objetivo novo e compartilhado: priorizar o consumidor digital. Vemos também que produtos móveis fortes e presença digital são o que impulsionará as marcas nos próximos anos. Mas, surpreendentemente, a criação de ofertas que priorizam os dispositivos móveis nem sempre é um ponto focal em nossas conversas.

Esta postagem explora por que você deve adotar uma abordagem que prioriza os dispositivos móveis em sua estratégia de transformação digital, independentemente do seu setor.

O que significa ser o primeiro móvel?
Dispositivos móveis em primeiro lugar não significa apenas dispositivos móveis. Isso significa que o foco do produto mudou para priorizar o celular como o principal canal de consumo, com outros em segundo plano.

Em uma estratégia que prioriza os dispositivos móveis, a presença digital de uma marca é projetada para dispositivos móveis primeiro e depois para desktop. A tecnologia que é específica para consumidores móveis – e normalmente indisponível em desktops – é priorizada nas estratégias que priorizam os dispositivos móveis, incluindo dados de localização, tamanho da tela, funcionalidade da câmera e coleta de dados.

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Existem inúmeros benefícios das estratégias que priorizam os dispositivos móveis, incluindo:

Os dispositivos móveis são pessoais, assim como os padrões de uso do consumidor. Essa percepção e o uso de dados individuais permitem experiências mais personalizadas.
A fidelidade do cliente aumenta devido a uma experiência mais personalizada e individual.
As informações da marca devem ser simplificadas para caber em uma tela menor e menor atenção do consumidor.
Projetos responsivos para que os consumidores que usam qualquer plataforma possam ter uma bela experiência com suas ofertas.
Isso é importante porque a maioria dos consumidores em todo o mundo já usa o celular. 72,6 por cento dos usuários da Internet acessarão a web exclusivamente por meio de seus smartphones em 2025. Esta estatística foi publicada em 2019, e podemos apenas imaginar como a aceleração forçada da COVID da adoção digital pelo consumidor acelerou a previsão.

3 motivos pelos quais o celular impulsiona a transformação digital
A transformação digital tem tudo a ver com o cliente
As vendas seguem o tráfego. Como já exploramos, os consumidores já estão usando seus dispositivos móveis para interagir com sua marca e, quanto melhor for sua presença digital móvel, maior será a probabilidade de você gerar receita.Como Melhorar Seus Resultados Em Villa Country Em 24 Horas

O celular também oferece oportunidades incríveis para que as marcas construam relacionamentos pessoais com seus clientes. A pesquisa do Google mostra que os consumidores que usam dispositivos móveis são orientados para metas, o que significa que eles esperam obter o que precisam com a experiência de uma maneira rápida e sem atrito. Saber que os clientes móveis esperam um mínimo de fluff e preferem uma experiência fácil de navegar abre a porta para muitos, muitos canais de personalização que as experiências de desktop não oferecem. Isso pode fazer sua marca revisitar seu fluxo de compra atual e priorizar ações de alto valor do consumidor, mas o trabalho valerá a pena.

A transformação digital melhora a experiência do cliente
As empresas que desejam permanecer relevantes e competitivas por meio de canais móveis precisam incorporar implacavelmente o cliente em suas decisões. Isso requer a mudança do foco no cliente de uma discussão teórica para uma ação. A única maneira de fazer sua equipe agir com foco no cliente é garantir que eles tenham acesso a informações que lhes permitam tomar decisões informadas, não suposições. Mas, infelizmente, a maioria das marcas só tem notícias de menos de um por cento de sua base de clientes móveis, o que significa que o feedback em que atuam não representa com precisão a maioria de seus clientes.

A maioria silenciosa

O foco na transformação digital que prioriza os dispositivos móveis permite que as marcas ouçam mais de seus clientes no lugar e na hora certos em seus aplicativos. O segredo é ser proativo ao pedir feedback do cliente, em vez de esperar que ele levante a mão e perguntar no momento certo em sua experiência digital para dar às conversas a melhor oportunidade para começar. Se você não está pedindo feedback de forma proativa, está deixando uma oportunidade em jogo para manter o controle sobre os clientes de seu aplicativo, melhorar a felicidade do cliente e impulsionar seus resultados financeiros.

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Como Aumentar A Sua Produtividade Com Villa Country

Na maior parte, sua equipe é ótima. Você criou uma cultura no local de trabalho em que as pessoas gostam de colaborar e compartilhar idéias. Mas há alguns funcionários que são difíceis de gerenciar. Desde o brilhante solitário que repele a colaboração com outros membros da equipe até o Sr. Sabe tudo que pensa que sabe mais do que você, algumas pessoas fazem do papel de gerente um desafio.

Então, como você responde? Aqui estão algumas maneiras de gerenciar pessoas que não desejam ser gerenciadas:

Atribuir uma função de treinamento
Os chamados funcionários especializados podem ser os mais difíceis de gerenciar. Devido a um nível mais alto de experiência e conhecimento do que qualquer outra pessoa no campo, eles podem agir com grosseria e impaciência e, portanto, não conseguem construir relacionamentos com seus colegas de trabalho. Além disso, se um funcionário é mais experiente que você, é provável que o veja como um colega, não como alguém que ele poderia procurar para obter ajuda e obter feedback. Na verdade, ele pode não perceber a necessidade de um gerente, e é por isso que gerenciá-lo pode ser muito difícil!

Esse tipo de personalidade invariavelmente está ciente de seu valor para a organização e a última coisa que você deseja é perdê-los para os concorrentes. Ao mesmo tempo, você não pode deixá-los dissuadir os outros de expressar suas idéias e monopolizar a palavra durante as reuniões.

Uma estratégia é colocá-lo em uma posição de autoridade intelectual e atribuir a ele o papel de treinador, para que ele possa comunicar seu conhecimento a outras pessoas. Isso também apoiará o crescimento da carreira de seu funcionário, à medida que ele se torna mais acolhedor com os pontos de vista dos outros.

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Webcast, 1º de julho: Marketing durante uma crise: gerando mensagens e abordagem de marketing em 2020
Adote um estilo de gerenciamento de coaching
Uma maneira de gerenciar pessoas que resistem a ser gerenciadas é fazê-las se sentir independentes e especiais. Seguir os métodos tradicionais de gerenciamento – em outras palavras, focar em recompensas e sanções – apenas os afastará. Os funcionários de alto desempenho respondem especificamente bem a um estilo de gerenciamento baseado em confiança. Portanto, em vez de ser um líder autocrático, adote o papel de colaborador benevolente.

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Por que às vezes, é necessário dizer “não”? E como isso pode impactar na sua evolução para Baixar fotos do instagram com sucesso? Hoje, você vai ver não apenas automatizar instagram, como também um poderoso como aumentar seguidores no instagram que eu vou recomendar para matar seu problema de likes e seguidores no instagram!

Então, como é o estilo de gerenciamento de coaching? Provavelmente, a primeira coisa que vem à sua mente é a imagem de um chefe trabalhando ao lado de seus funcionários, concentrado em resolver problemas juntos. Sim está certo. No entanto, um estilo de gerenciamento de coaching também exige um pouco de recuo, delegando responsabilidades e dando aos funcionários a liberdade de lidar com projetos de maneira criativa. Os funcionários talentosos tendem a se envolver mais em um sistema em que sentem que suas contribuições são importantes e têm o poder de influenciar o processo.

A transformação digital depende do feedback do cliente
Se você está tentando prever o futuro por meio do feedback do cliente, uma estratégia que prioriza o celular é sua melhor aposta.

Muitos clientes móveis acham que fornecer feedback é simplesmente muito demorado, muito irritante e muito trabalhoso. É muito mais fácil para eles simplesmente desinstalar seu aplicativo e passar para a próxima alternativa. Por outro lado, os editores de aplicativos podem se sentir sobrecarregados com a ideia de coletar feedback de muitos dos clientes de seus aplicativos, porque eles não estão confiantes em suas habilidades para entendê-lo de uma forma que possa ajudar a conduzir seu roteiro de produtos. Mas não precisa ser tão difícil. Existem maneiras mais fáceis de coletar feedback do cliente e transformá-lo na maior força do seu aplicativo, exclusivo apenas para sua empresa.

Na Apptentive, alavancamos um processo de seis etapas para ajudar nossos clientes a avaliar seus pontos fortes e fracos de feedback:

Encontre o cliente onde ele está
Comunique-se proativamente
Crie um ciclo de feedback bidirecional
Responda ao feedback do cliente
Deixe o feedback guiar o roteiro do seu produto
Aproveite as ferramentas de feedback do cliente
Suas etapas podem parecer diferentes dependendo do seu ponto de partida, mas independentemente do que você adicionar à sua estratégia de transformação digital, certifique-se de conectar seus canais de feedback e pontos de contato para centrar em torno de uma coisa: o cliente móvel

É sua vez
Conforme você continua a formar sua estratégia de transformação digital para este ano e o futuro, é fundamental que você priorize seu canal móvel. Nossa experiência com paralisação econômica e disponibilidade de produtos em 2020 mudou para sempre a forma como os humanos se comunicam e fazem negócios. Mesmo quando a poeira baixar, não há como voltar para onde começamos digitalmente.

Os consumidores em todos os lugares tiveram novas experiências que moldarão para sempre suas preferências e hábitos. Se sua marca deve prosperar digitalmente, é hora de o canal móvel se tornar seu foco número um.

Comunicar expectativas
É natural esperar que seus funcionários sejam inovadores, pensar fora da caixa e procurar continuamente maneiras melhores de resolver problemas. Mas você não deseja que eles alterem uma regra, processo ou diretriz declarada unilateralmente. Portanto, para evitar que suas diretrizes e regras sejam quebradas mais tarde, é importante fazer da sua equipe uma parte e criar um processo melhor juntos.Como Melhorar Seus Resultados Em Villa Country Em 24 Horas

Caso um funcionário não siga as práticas recomendadas, regras ou diretrizes definidas por você, intervenha imediatamente. Talvez eles dêem desculpas por estarem muito ocupados ou não terem tempo suficiente para concluir as tarefas atribuídas a eles ou até justificarem fazer alterações no processo por conta própria. Seja qual for a resposta deles, até você mudar a prática ou revisá-las, as expectativas são expectativas. Se você não agir nesse ponto e intervir, é provável que eles minem sua autoridade.

Coloque a eficácia antes de tudo o resto
Como gerente, seu trabalho principal é ser eficaz, porque no final do dia, você precisa decidir se um funcionário não administrável é um passivo ou um ativo.

Claro, se ele é um ativo, você deseja investir nele. Se ele é um funcionário medíocre que rotineiramente desafia sua autoridade, talvez seja hora de encerrar o relacionamento. Por outro lado, alguns dos funcionários mais qualificados também podem ser muito difíceis de gerenciar. No entanto, o valor que eles agregam à sua organização pode superar os problemas que causam. Portanto, em última análise, depende da competência desse funcionário em particular.

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Mesmo nos melhores momentos, os funcionários não ficam satisfeitos em obter a maior parte de suas informações de colegas de trabalho ou do boato do escritório. Mas quando há uma pandemia global se alastrando, os chefes das empresas têm uma tremenda oportunidade e responsabilidade de estar visíveis para as pessoas que contratam.

Além do mais, os funcionários querem ouvir os líderes agora. De acordo com Edelman, 63% dos trabalhadores confiam no que seu empregador diz sobre o coronavírus – superando as fontes de notícias tradicionais (51%) e o governo (58%). Mas como eles podem manter os funcionários informados, especialmente quando a força de trabalho pode estar dispersa devido às políticas de trabalho em casa de longo prazo? A resposta é por meio de uma saída constante de mensagens por meio da intranet da organização e ferramentas de tecnologia relacionadas.

Uma intranet centralizada permite a distribuição rápida de alertas, atualizações, eventos e regulamentos pertinentes aos funcionários. No entanto, apenas ter uma intranet não é bom o suficiente. CEOs e outros executivos devem se envolver ativamente com a solução. Infelizmente, isso não está acontecendo em massa, o que pode explicar por que 52% dos profissionais de TI dizem que seus colegas estão insatisfeitos com a intranet de seus negócios.

Por que as intranets falham em ampliar as comunicações corporativas

Pode parecer estranho que uma intranet de empresa projetada para implementação rápida de comunicações e dados relevantes possa fracassar. Um motivo frequente de fadiga da intranet entre os funcionários é que seus líderes não estão presentes no sistema. Em essência, a intranet começa a parecer um lugar para funcionários abaixo de um determinado nível hierárquico ou nível de remuneração. Isso não é motivador nem reconfortante.

Os executivos não usam suas intranets para se alinhar e se comunicar com os funcionários por uma variedade de razões – mas qual é a razão mais citada? Eles estão ocupados. Outros se sentem inseguros sobre como aproveitar uma intranet para bater o tambor e compartilhar mensagens estratégicas. No entanto, quando os líderes estão visivelmente ausentes de sua intranet corporativa ou não se comprometem a usar a tecnologia que suas equipes usam, o resultado pode ser uma desconexão entre departamentos e pessoas.

Essa desconexão pode causar soluços operacionais e desalinhamento das metas organizacionais.

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